中国涂料企业无法创造像苹果一样的奇迹课堂教具

中国涂料企业无法创造像“苹果”一样的奇迹？

8月11日美国股市收盘，一个比美国财政部更有钱的企业诞生了，它就是美国苹果公司。苹果股价连涨8年之后，终于攀上全球市值之巅，并成为全球市值最大的公司——苹果完全可以用富可敌国来形容了。在艳羡苹果成功的时候，我们也在质疑，为何中国涂料产量快要突破千万吨级，并稳坐全球“最大”的涂料生产国的头把交椅后，中国仍然没有诞生一个像苹果一样强大的企业?

不久前，美国《涂料世界》杂志最新公布的《2011年全球顶级涂料企业排行榜》上，嘉宝莉漆与上海涂料分别以3.11美元和2.55美元成功跻身全球顶级涂料企业50强之列okmart.com。尽管排行榜公布后，业内曾有声音质疑嘉宝莉实际销售额不足、上海涂料地位被高估……尽管言论种种，但国人普遍认为这改写了中国无一企业进入全球涂料50强的历史。中国涂料企业2010年的发展引人注目的，全国涂料总产量增至966万吨，也早有业内人士预估2011年中国涂料产量将再上一个新台阶，将带动中国由涂料大国向涂料强国大踏步迈进。但衡量一个涂料企业的能力，并不是考察其所在国家的总消费量，也不是全国的总产量，像苹果一样的成企业涂料企业，我们应该更关注考量其营业额、市值等企业“硬件”，还要参考其产品的口碑与美誉度等“软件”。用苹果的话说，这叫“良好的用户体验”。故此，我们一面应该为中国涂料企业跻身50强而祝贺，另一方面，面对为例榜首的阿克苏诺贝尔以、PPG的百万业绩，也让我们的涂料企业感到了空前的压力。无法超于这样的大山也就意味着，中国涂料企业无法创造像苹果一样的奇迹。

值得一提的是，苹果曾经是一个濒临绝境的公司，1997年的市值才是微软5分之一。当年乔布斯回归时，苹果已连续两年亏损18.6亿美元，面临破产窘境。这有些像我们目前的涂料企业的生存状况：他们需要遭遇着激烈的市场竞争，在为营业额的增加艰苦作战、还面临着行业巨头的打压。但相比当初窘况的苹果，嘉宝莉和上海涂料是幸运的，他们至少没有亏损，没有遭遇破产，并且营业额还在年年增长。苹果富可敌国的确让我们羡慕，但也值得我们深思。中国近30多年来，经济突飞猛进，GDP已超过日本成为全球第二大经济体。在飞速发展的经济形势下，中国涂料产业能在产量上当上全球的老大。即使是这样中国仍旧却没有诞生一家像“苹果”这样的企业。有分析认为，中国缺乏“苹果”这种不靠政府扶持成为全球市值最大企业诞生的土壤。

目前中国的主要产业主要由国有企业主导。即使在大陆之外的香港，上市的中国大型企业也集中于两大板块：国有资源企业和国有金融企业。为了追赶全球的顶尖企业，中国也选定了自己的种子选手，如中石化、中石油、宝钢、中国工商银行等，但这些企业都是靠国家力量、靠政府抱大的国有企业，在国际市场上缺乏竞争力。尽管我们在讨论国家政策和资金多向国有企业偏扶，但是，对不起!涂料工业并不在这个群体内，要想成为苹果那样的公司，涂料企业还需自己苦修内功。

苦修内功，诚然如此。乔布斯在重掌濒危的苹果的同时实施了一系列复兴计划，“良好的用户体验是苹果的根基。”一个看起来“传统”的企业，结果超越了许多过去实力比苹果强得多的企业。对于涂料企业来说，我们应该借鉴这种提高“良好的用户体验”的产品经验管理模式：比如说，产品的科技含量。不要以为涂料产品要求的低碳、绿色、无气味、以及高效节能等功能都是炒作，这需要从对每一个配方做出有精度的细节调整。产品创新并不是换一个包装做一次营销的噱头，而是能切实给用户，给消费者带来全新的体验。每一代的产品都能让人感受到贴近生活和使用需求的改进，这也许就是苹果iphone成功的原因吧。

“大而不强”是中国涂料企业的“长期之痛”。例如中国制造业已取得三个“世界之最”：第一生产国、第一消费国和第一出口国。但至今中国涂料尚未有一个像“苹果”这样在全球企业，并且从目前看来，实现这样的希望依然显得渺茫。但是希望之所以动人，就在于它对未来美好的勾画，并在前行的路上点一盏小小的明灯，只要你能一往无前，你就有可能把希望变成现实。

对于我国有着“苹果梦”的涂料企业来说，涂料企业的利润率、附加值等与发达国家的跨国公司相比差距还很大。注重产品的“良好用户体验”、加强技术创新建立创新平台、培养人才，尤其是创新型人才都是苹果梦中最现实的基础。

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